Bước vào giai đoạn phát triển mới, DABACO xác lập tầm nhìn đến năm 2030 với mục tiêu trở thành tập đoàn nông nghiệp – thực phẩm – công nghệ sinh học hàng đầu châu Á, hướng đến hiện diện tại các thị trường xuất khẩu trọng điểm trong khu vực. Chuỗi giá trị 3F+, chuyển đổi số, AI, IoT và khoa học sinh học được xác định là bốn trụ cột cạnh tranh cốt lõi cho chặng đường tiếp theo của Tập đoàn.
Tầm nhìn 2030: Nâng chất tăng trưởng, làm chủ công nghệ
Trong định hướng phát triển đến năm 2030, DABACO xác định ba lớp mục tiêu song hành: phát triển nông nghiệp công nghệ cao, xây dựng nền tảng thực phẩm bền vững và mở rộng vai trò của khoa học sinh học trong toàn bộ chuỗi hoạt động.
Nếu giai đoạn trước tập trung vào xây dựng quy mô và hoàn thiện chuỗi giá trị, thì giai đoạn đến năm 2030 đặt trọng tâm vào chất lượng tăng trưởng, trình độ công nghệ và khả năng kiểm soát chuỗi từ đầu đến cuối. Mục tiêu không chỉ là lớn hơn, mà là mạnh hơn – với nền tảng kỹ thuật đủ vững để cạnh tranh ở tầm khu vực.
Tầm nhìn “DABACO 2030 – Từ niềm tự hào Việt Nam, vươn tầm châu Á” là thông điệp phát triển và khung định hướng cho toàn bộ chương trình hành động trong giai đoạn mới – nơi việc tiếp tục đầu tư và làm chủ sâu hơn quy trình sản xuất được đặt song hành với mục tiêu phát triển bền vững và hội nhập khu vực.
Chuỗi giá trị 3F+ tiếp tục là trục phát triển cốt lõi
Trong toàn bộ cấu trúc hoạt động của DABACO, chuỗi giá trị 3F+ tiếp tục giữ vai trò nền tảng – là mô hình tổ chức sản xuất khép kín, đồng thời mở rộng thêm chiều công nghệ, trách nhiệm bền vững và năng lực phát triển dài hạn.
Feed là trụ cột đặt nền móng cho toàn hệ thống. DABACO vận hành hệ thống nhà máy thức ăn chăn nuôi tự động hóa cao với tổng công suất 1,5 triệu tấn/năm – đủ lớn để bảo đảm nguồn cung ổn định cho toàn chuỗi, đồng thời giảm phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu.
Farm là trụ cột đột phá nhất trong giai đoạn mới. DABACO đang triển khai mô hình chăn nuôi nhân đạo Cage-Free, ứng dụng công nghệ gen và trí tuệ nhân tạo vào quản lý đàn, kiểm soát dịch bệnh và tối ưu hóa dinh dưỡng theo từng cá thể. Đây là hướng đi không chỉ nâng năng suất mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn phúc lợi động vật ngày càng được thị trường quốc tế đòi hỏi.
Food là trụ cột tạo giá trị đầu ra. DABACO hiện cung cấp hơn 12.000 tấn sản phẩm chế biến và 100 triệu lít dầu ăn mỗi năm, được chứng nhận theo tiêu chuẩn quốc tế ISO, Halal và GMP-WHO. Nền tảng chứng nhận này là cơ sở để mở rộng xuất khẩu sang các thị trường Hồi giáo và châu Á – nơi yêu cầu về truy xuất nguồn gốc và an toàn thực phẩm ngày càng nghiêm ngặt.
Future là trụ cột định hướng dài hạn, mở rộng phạm vi phát triển của Tập đoàn từ sản xuất – chế biến sang các cấu phần nền tảng bền vững: nông nghiệp tuần hoàn, năng lượng tái tạo và lộ trình Net Zero. Đây là cam kết không chỉ với cổ đông mà còn với thế hệ tiếp theo – một hướng đi ngày càng trở thành yêu cầu bắt buộc trong bối cảnh ESG được tích hợp vào tiêu chí đầu tư toàn cầu.
Chuyển đổi số, AI và IoT đi vào toàn bộ chuỗi vận hành
Trong chiến lược đến năm 2030, DABACO xác định chuyển đổi số, AI và IoT không phải là lớp công nghệ bổ sung, mà là hạ tầng cạnh tranh cốt lõi. Các công nghệ này được đưa trực tiếp vào từng khâu sản xuất, chăn nuôi, quản lý chất lượng và điều hành chuỗi cung ứng.
Với AI và Big Data, DABACO tập trung vào ba bài toán cốt lõi: dự báo dịch bệnh trước khi bùng phát, tối ưu hóa công thức dinh dưỡng theo từng giai đoạn phát triển của vật nuôi, và phân tích chuỗi cung ứng theo thời gian thực. Khả năng xử lý dữ liệu lớn cho phép rút ngắn thời gian ra quyết định và giảm thiểu rủi ro vận hành ở quy mô toàn Tập đoàn.
Với IoT, hệ thống giám sát môi trường chuồng trại 24/7 được triển khai tại các trang trại trọng điểm, theo dõi liên tục các thông số nhiệt độ, độ ẩm, khí thải và mật độ đàn. Dữ liệu thu thập theo thời gian thực không chỉ phục vụ kiểm soát điều kiện chăn nuôi mà còn là đầu vào cho hệ thống AI phân tích và đưa ra cảnh báo sớm.
Bên cạnh đó, hệ thống DQMS (Hệ thống Quản lý Chất lượng Số) được triển khai nhằm số hóa toàn bộ quy trình kiểm soát chất lượng, bảo đảm khả năng truy xuất nguồn gốc từ trang trại đến bàn ăn. Trong bối cảnh các thị trường xuất khẩu ngày càng yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng, đây là lớp hạ tầng có giá trị thương mại trực tiếp.
Khoa học sinh học được mở rộng vai trò trong giai đoạn mới
Song song với chuyển đổi số, khoa học sinh học được DABACO xác định là lĩnh vực tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững nhất trong dài hạn – gắn trực tiếp với định hướng “định hình tương lai bằng khoa học sinh học” mà Tập đoàn công bố trong tầm nhìn mới.
Trong giai đoạn tới, DABACO tiếp tục đầu tư nâng cấp hệ thống phòng thí nghiệm đạt chuẩn VILAS và hoàn thiện Viện Nghiên cứu vaccine hiện đại. Mục tiêu là xây dựng năng lực tự chủ về khoa học – từ nghiên cứu giống, phát triển vaccine đến kiểm soát an toàn sinh học trong toàn hệ thống sản xuất.
Khi được đặt trong tổng thể 3F+, khoa học sinh học trở thành mắt xích kết nối giữa nghiên cứu, chăn nuôi, phòng dịch và phát triển sản phẩm – tạo ra một vòng khép kín từ phòng lab đến trang trại và từ trang trại đến thị trường. Đây là nền tảng để DABACO tăng trưởng theo cách khó bị thay thế trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng dựa nhiều hơn vào công nghệ và đổi mới.
Hành trình từ quy mô đến vị thế
Tầm nhìn DABACO 2030 không phải là phép cộng của các mục tiêu riêng lẻ, mà là một chiến lược tích hợp – nơi Feed nuôi Farm, Farm tạo ra Food, Food mang lại giá trị thương mại, và Future đảm bảo toàn bộ hệ thống vận hành theo hướng bền vững.
Với nền tảng đã xây dựng – hơn 1,5 triệu tấn thức ăn chăn nuôi, hơn 12.000 tấn thực phẩm chế biến, 100 triệu lít dầu ăn mỗi năm và hệ sinh thái công nghệ đang được triển khai đồng bộ – DABACO đang bước vào giai đoạn chuyển hóa từ một tập đoàn sản xuất quy mô lớn thành một nền tảng nông nghiệp – thực phẩm – công nghệ có khả năng cạnh tranh thực chất ở tầm châu Á.
